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宇通重工三维设计云计算平台项目

发表时间:2012/12/6 来源: e-works
关键字: 云计算 云计算平台 三维设计云计算平台 
    本文为“2010中国制造业信息化应用领先及最佳实践奖“参评案例。本次活动评选出2010年度,中国制造业信息化领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业信息化过程的步骤、重点与难点、获得效益等,分享信息化建设过程中的经验,有效地推动中国制造业信息化的深化应用,供广大制造业行业企业学习供鉴。
 

  一、企业简介

  郑州宇通企业集团(以下简称“宇通集团”)是以产品为龙头,以资本为纽带,以企业文化为核心,涵盖客车、工程机械和专用车、汽车零部件、房地产开发等跨行业的多元化、高科技、国际化的大型企业集团。2010年,宇通集团销售收入突破200亿元,连续七年进入国家统计局发布的“中国最大500 家企业集团”之列。
 

  郑州宇通重工有限公司(以下简称“宇通重工”)是宇通集团的核心企业,是中国大型军用、民用工程机械、专用车产品、科研开发、生产制造、经营销售为一体的专业制造企业,位于河南省郑州市。公司占地面积46.5万平方米,现有职工约3000人,其中各类工程技术人员420余人。建有院士工作站和省级企业技术中心,具有雄厚的技术创新和新产品研发能力。各类工程机械产品年生产能力6000余台。

  宇通重工已经形成桩工机械、环保工程及机械、专用车、工程起重机械、铲土运输机械、军用工程机械等7大类、60多种产品,业务领域涵盖公路、铁路、水利、建筑、煤矿、石油、市政等系统。以环保设备、工程起重机和矿用自卸车为代表的新业务成功进入市场并取得预期的市场份额。以多功能旋挖钻和新一代装载机为代表的高、新、尖产品在海外市场的销售大幅攀升,成为新的亮点。

  更多介绍详见:http://www.yutong.com

  二、信息化应用总体现状与发展规划

  1.信息化应用现状

  宇通重工通过信息化打造经营卓越的管理体系是企业的重要战略。借助信息化手段,企业2008年实现了存货周转天数和产品存销比两项指标位居全国工程机械行业前列;2009年企业信息化建设又奏凯歌,在行业内率先实现分事业部的库存资金、现金流管理和获利分析能力,存货周转天数只有73天,企业经营管控水平又上新的台阶。

  产品营销:引导行业销售行为习惯改变,秉承精准营销管理理念,销售全程订单信息系统化管理。订单从用户接触就开始纳入管控,从意向到确定订单,有力促进了销售人员的销售能力提升。

  产品数据管理:宇通重工ERP系统采用订单BOM保证了客户需求传递的精确和完整;系统通过工程更改流程实现技术、供应和生产的协调一致,保证了生产的有序进行,基本杜绝供非所需的矛盾。

  供应链:宇通重工ERP系统根据客户订单进行MRP运算生成生产和采购订单,实现在合适的时间,把合适的物料,送到合适地点的管理理念,杜绝供应链赶牛鞭效应。信息化系统要求物料必须在规定时间入库,提前送达、多送都按要求退回;领料必须从系统中打印料单,项目实施后减少了99%的小料单(车间自主领料),库存准确率达到99%。

  财务成本管理:宇通重工ERP系统实现分事业部的损益表、现金流量表、资产负债表。材料及人工成本归集核算实现自动化,月结时间由原来十多人用4天完成到现在2个人用2天就可以完成;应收帐款周转也由40天缩短到25天。信息化为公司生产经营提供了强有力的支持。

  2.信息化发展规划

  2011年-2015年,宇通重工信息化建设将建设完整的信息化体系,实现供应链数据共享、初步协同;通过实施产品营销及服务信息化,达到促进销售成功率提升,提高用户满意度和忠诚度,树立企业良好的品牌形象;借助信息化管理,公司的生产现场管理JIT将会得到质的提升;而产品协同设计的全面实施将最大限度提升企业创新能力和产品的市场成功率,使企业真正迈上成功之路。

  2016年-2020年,宇通重工信息化建设将全面融于企业经营之中。由于自动化设备及物连网的应用,宇通重工将具备数字化企业的雏形,而全业务信息化将帮助企业最终成为信息企业,实现企业质的转变。

  三、参评信息化项目详细情况介绍

  1.项目背景介绍

  宇通重工目前正在全力推广CATIA三维设计平台,由于CATIA需要的计算资源相对比原来二维CAD设计软件大很多,普通电脑已不能满足需求,亟需配置大量的专业工作站。而工作站单台价格从1.7万元到10余万元。我们认为如果大部分技术人员配置工作站,公司的投入是很大的:200*2=400万。而且这些低端工作站有时并不能满足工作需要,而另外一些技术人员的高端工作站却并不能很好地发挥作用。故此我们注意到了目前IT业非常推崇的“云计算”技术,“云计算”技术随需而动,动态资源共享、布署灵活方便的特点非常好地满足了我们上面的需求,解决了压抑我们很久的困惑,为我们带来了成本与效力双优势。

  2.目标和原则

  宇通重工“云计算” 整体信息化及三维设计平台项目总体目标是建设企业高性能、高扩展性、高安全性、高灵活性、较低成本的企业“云计算”整体信息化及三维设计平台,解决企业对高端计算资源的迫切需求,为企业提供灵活的远程及3G手机移动办公安全解决方案。

  通过本期建设,宇通重工将最终实现拥有20台高性能工作站的三维应用服务器场,16TB数据容量的全新企业“云计算”整体信息化及三维设计平台。实现所有技术人员在需要时都可以方便地使用高性能工作站的需求。

  3.项目实施与应用情况

  宇通重工信息化及三维设计“云计算”平台在应用系统设计上摈弃了传统的应用布署方式,采用Citrix(思捷)XenApp作为应用交付系统。该系统在数据中心集中管理应用,并将应用作为一种服务按需交付给身处各地的用户。

  宇通重工信息化及三维设计“云计算”平台提供技术先进的接入解决方案,一方面自动识别用户终端,实现动态交付;另一方面将实现应用动态负载均衡管理,保证资源的充分有效利用。
 

宇通重工云计算应用解决方案图

  宇通重工“云计算”应用解决方案,将包括三维设计应用解决方案、三维仿真及分析解决方案、KOA(自动化办公系统)及SAP(即企业资源管理系统)应用解决方案、日常办公解决方案等,满足用户灵活使用各种应用的需求。

  1)接入解决方案

  实现用户使用Windows、Linux、Windows mobile等操作系统,使用智能电话等任何终端接入宇通重工信息化及三维设计“云计算”平台。用户在接入时信息化及三维设计“云计算”平台将根据每台服务器负载情况(可以按CPU、内存等参数进行设置)自动给用户分配负荷最低的服务器,保证所有计算资源的充分有效使用。

  2)应用解决方案

  a)三维设计解决方案

  宇通重工是大型工程机械设计制造企业,作为整机研发生产单位,产品复杂度非常高。为满足产品研发的需要,三维设计平台选用的是设计飞机平台软件——CATIA。一方面该软件本身对硬件配置要求较高;另一方面由于产品复杂度高,零件模型动则多达数千种,因此普通配置电脑很难满足工程师设计及分析的需要。随着2008年宇通重工三维设计体系正式转型,个人工作站的需求与日俱增。2008年至2009年上半年,我们共配置了十余台个人工作站,只能满足十几个工程师的使用需求,大多数工程师怨声载道,作为信息化主管部门感受到了很大的压力。如果按传统方式为工程师配备个人工作站,公司将投入数百万元,并且效果并不好:很多人仍然用的是低端工作站,这些人也需要用到高端配置的工作站,却使用起来很不方便。

  经过调研,我们认为“云计算”技术可以很好地解决我们的问题。通过Citrix(思捷) App我们把多台工作站组成一个服务器场,CATIA软件安装在这些工作站上,工程师通过Web方式就可以运行这些CATIA软件,运算所需计算资源全部使用服务器场的工作站资源,客户端只是通过Web与之交流鼠标、键盘及显示信号,我们由此实现了工作站高端计算资源的多客户端共享随需访问。

  经测试,一台安装高端CATIA三维设计软件的较高配置工作站(我们的配置是Xeon 5550CPU,48G内存,FX3800专业显卡)可以满足十个工程师同时使用的要求。

  b)KOA(自动化办公系统)及SAP(企业资源管理系统)布署解决方案

  由于SAP很多功能的实现需要通过客户端来完成,因此客户端布署成为SAP实施过程的一项重要工作。

  宇通重工信息化及三维设计“云计算”平台在服务器端安装SAP系统后,由于该平台通过自动识别并安装相关插件,实现客户端的自由动态访问,因此根本无需逐台布署,从而改变了传统的软件布署方式,极大提高了应用发布的方便性。

  KOA作为企业基本业务信息系统在PC及笔记本电脑上可以保证功能的正常使用,但如何利用3G智能手机进行移动办公目前的成功方案并不多。宇通重工信息化及三维设计“云计算”平台完全可以实现在KOA各种功能在3G智能手机的使用,其中包括附件查看、流程审批等。智能手机甚至可以正常运行CATIA系统?。

  c)日常办公解决方案

  对于日常办公软件同样可以通过以上方案实现,特别是个别用户使用办公软件处理数据量较大的工作任务时,通过“云计算”平台将能较好地解决他们的需求。

  四、效益分析

  宇通重工实施“云计算”整体信息化及三维设计平台方案,解决企业信息化发展存在的高成本、技术复杂、难以维护的问题,必将促进企业的进一步快速发展。本项目的提出和立项得益于能直接为企业降低信息化成本。采用传统方案投入如下:

  采用云计算方案投入如下:
 

  两种方案比较得到:(596000-367500)/596000*100%=38.3%,用30个节点的“云计算”方案比30台个人工作站(其中两台高配)直接节约成本约228500元,比传统方案下降38.3%。并且“云计算”方案由于节点可以动态管理,同时在线支持用户将远大于30;每个使用“云计算”工作站的用户可以获得更好的计算资源支持。

  2010年,宇通重工实施本项目以后,未再为技术人员配置专用工作站,而是全部通过“云计算”平台来实现,真正实现了按需供给,动态配置,灵活多变的IT资源配置模式。项目的实施对公司带来的收益还远不仅限于此,它给公司带来的是研发效率的提升,将使信息化项目实施和应用变得简单化,实施和应用范围也得到扩展。它将解决企业信息化发展存在的高成本、技术复杂、难以维护的难题,促进企业的进一步快速发展。简单就是硬道理,“云计算”平台的建设将为宇通重工信息化建设提供新的动力,为打造宇通重工核心竞争力做出应有的贡献。



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